Mag. Pia Kasa

Strategie A: Unterstützen Sie Ihre Firma dabei, Kosten zu sparen oder Einnahmen zu erhöhen.

Derzeit sind zwei Typen von MitarbeiterInnen in Unternehmen besonders hoch im Kurs: solche, die der Firma zusätzliche Einnahmen bringen, die Kunden gewinnen, Märkte erschließen und lukrative Ideen für die Zukunft entwickeln. Also Macher.
Und solche, die den Kostenapparat der Firma zügeln, die auf Lecks der Verschwendung hinweisen und sie stopfen. Zu welcher Kategorie zählen Sie? Welche Möglichkeiten Kosten zu sparen oder Einnahmen zu erhöhen erkennen Sie in Ihrem Unternehmen? Machen Sie sich dazu Gedanken und präsentieren Sie diese Ihrem Chef. Wer in herausfordernden Zeiten ein Paket mit konkreten Vorschlägen schnürt, gewinnt nicht nur einen guten Ruf, er kann auch materiell profitieren.

Strategie B: Werden Sie sich klarer über Ihre Stärken und Ziele!

Kennen Sie Personen, die lähmend lange viel Energie in die Suche nach Antworten auf die Frage „Was brauche ich denn noch alles, damit ich mich erfolgreich in meiner Firma und am Arbeitsmarkt bewegen kann“ investieren? Machen Sie es anders: Fokussieren Sie Ihren Blick auf die eigenen Talente, Kompetenzen, Stärken und ungehobenen Potenziale. Dabei könnten Sie folgendermaßen vorgehen:

1. Werden Sie sich Ihre Stärken bewusst!
Rufen Sie sich Situationen in Erinnerung, in denen Sie sehr erfolgreich waren. Was macht Ihre bisherigen Erfolge beruflich und privat aus? Notieren Sie sich: Was haben Sie dazu beigetragen, dass Sie erfolgreich wurden? Welche Stärken und Talente haben Sie dabei eingesetzt, entwickelt? Was können Sie daher besonders gut, fällt Ihnen besonders leicht? Was machen Sie leidenschaftlich gerne? Lesen Sie Ihre Notizen durch und Sie halten eine Liste Ihrer Stärken und Begabungen in der Hand. Wodurch unterscheiden Sie sich positiv von den anderen?

2. Formulieren Sie Ihre Ziele oder „Karriere Hot spots“!
Werfen Sie nun einen Blick in die Zukunft. Entwerfen Sie ein Bild von dem, was Sie erreichen möchten und stellen Sie es sich so vor, als ob Sie es schon erreicht hätten: Was genau werden die Tätigkeiten sein, die Sie glücklich und zufrieden machen? Welche hervorragenden Leistungen werden Sie erbringen? Mit wem werden Sie wie zusammen arbeiten? Was möchten Sie in 5 bis 10 Jahren erlebt, getan und erreicht haben? Welche Position möchten Sie bekleiden? Sie können Ihr Bild von Ihrer Zukunft so lange verändern und neu gestalten bis es so ist, wie Sie es wirklich gerne möchten.

3. Planen Sie und gehen Sie Schritt für Schritt Ihren Entwicklungs-Weg!
Richten Sie Ihre Aufmerksamkeit und Energie wieder auf die Gegenwart und hier v. a. auf kurz- bis mittelfristige Aktivitäten und setzen Sie erste Schritte. Setzen Sie Ihre Stärken zielgerichtet in konkreten geeigneten Situationen ein! Erste Erfolge werden sich auf Ihrem Weg einstellen und Ihnen neue Kraft verleihen.
Überlegen Sie sich für Ihre weiteren Schritte: Welche konkreten Maßnahmen brauchen Sie, um Ihre Ziele zu erreichen? Was alles und wer kann Sie dabei unterstützen und fördern? Wie wollen Sie Ihre Kompetenzen und Skills konkret weiter entwickeln? Welche Hindernisse könnten sich Ihnen in den Weg stellen? Wie können Sie diese bewältigen?

Wichtig ist: denken Sie nicht nur, setzen Sie um – das macht Sie sichtbarer und noch interessanter.

Mag. Pia Kasa berät und begleitet Führungskräfte, Entscheidungsträger, Teams, Organisationseinheiten aber auch Berufseinsteiger in allen Belangen rund um Karriere und beruflichem Erfolg. Mit einem breiten „Methodenkoffer“ zu dem auch moderne Potenzialanalysen und kreative Methoden zählen, unterstützt sie sowohl Unternehmen als auch Einzelpersonen bei Stressbewältigung, Konfliktlösung, Teambuilding, Organisationsentwicklung, Betrieblicher Gesundheitsvorsorge und viele weitere Bereiche mehr. ( Diese E-Mail Adresse ist gegen Spam Bots geschützt, Sie müssen Javascript aktivieren, damit Sie es sehen können ; www.wings4minds.at )